Description

La formation est pratique

Objectif

Intégrer la durabilité dans ses évolutions et les nouveaux modèles économiques dans son entreprise ou structure :

Evolution de la réglementation européenne et française,

L’innovation par le durable,

Tour d’horizon des acteurs et initiatives exemplaires

Intégrer le durable dans les business model.

Public

Tout professionnel qui désire élargir sa connaissance et intégrer la durabilité dans ses projets

Autre approche possible :
– Employés ou cadres, entrepreneur, bénévoles…

Prérequis : aucun

Programme de la formation

1- Introduction : La durabilité au sens de l’UE c’est quoi ?

2- Zoom sur les évolutions des risques liés aux changements climatiques, énergétiques, sociétaux, réglementaires et environnementaux

3- Grilles d’analyses des différents modèles économiques (plus de 30)

4- Comment analyser son projet et développer un nouveau modèle d’affaires innovant ?

5- Analyses de cinq facteurs de mutations

6- De quelles manières intégrer la durabilité pour en faire une opportunité pour ma structure ?

7- Comment intégrer les enjeux liés à la durabilité, le numérique et l’IA dans votre entreprise ?

 

Méthodes pédagogiques

– Moyens pédagogiques et techniques mis en oeuvre : Quiz avant et pendant la formation, ateliers, échanges, étude et mise en situation, études de cas, livrable sous forme de plan

– Suivi de l’exécution du programme : Feuilles d’émargement

– Appréciation des résultats : Un bref test en fin de formation au moyen d’un questionnaire dont les résultats seront délivrés au participant et, sur demande, à l’institution ayant payé la formation.

– Support de cours

Points forts

– La formation encadrée par des consultants experts tel que Patrice REMEUR https://www.linkedin.com/in/patriceremeur/
– Possibilité de réaliser cette formation à distance tout ou partie
– Le nombre de participants est limité à 5 personnes
– Réalisation d’un livrable et feuille de route

– Suivi pendant un mois pour une bonne application.